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关于打造全员执行力的几点感悟(休闲装事业部业务十九部经理 孙启伟)

 

发布日期:[2019/4/11 8:39:23]    来源:快3彩票

 
 

  执行力是个人、部门开展工作、完成任务的能力。要提高执行力,重在看我们能否做到心里有愿景、脑中有策略、身上有功力、脚下有作风。
  心里要有愿景,用蓝图指导发展。心中是否有愿景,是管理者是否做到“在其位,谋其职,尽其责”的重要体现。每一位管理者都要做到心中有部门发展的蓝图,用蓝图规划执行途径和执行规范,用发展的眼光面对和解决执行过程中的新问题。
  脑中要有策略,用制度规范执行。制定可控的业务运行机制和应急处置方案,做好“事前预防、事中控制、事后跟踪”,把握谋划应对之法,执掌策划处乱之术,以便在具体执行过程中有的放矢、对症下药。
  身上要有功力,用实力履行职责。强化学习,苦练本领,精通术业,增强内在动力、干练作风、推销能力以及与客户建立良好关系的能力,在执行过程中,充分运用已经掌握的“娴熟功力”,用实力履行业务职责。
  脚下要有作风,用干劲提升效率。每一名业务人员都要做到开展业务讲效率,落实举措讲节拍,用锲而不舍、夜以继日的干劲,养成雷厉风行的工作作风和立竿见影的工作效率。

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